自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日不间断降水量，桩基施工后产生的塘泥经暴雨腐蚀煽动厂房各部位，雨天工程好顶目纯体考生就开始河道清淤办公，因生态环保追求晚间不应运输上场，维护考生便晚间上班“特种作战”，生死时速为后期办公带来办公面。晚间整洁办公场地、晚间倒运塘泥，根据工程好顶目纯体考生的连日备战，使工程好顶目有了开工建设要求。开建即大干，不久即冲刺中考。工作部将以只争朝夕的奋发向上神态，高标准、高品质、高效能率持续推进工作投建，定期保质期实现基本建筑神器任务，在江苏的市场树立远大理想一堵旗子，传播效果湖北四建产品品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）