为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级部门及职数设有1、部室组织上长、医生，副组织上长、副医生。基本竟聘职能部门及职数详细下表。2、西北部分企业营销总经理、苏北分企业、苏北分企业副营销总经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
中介机构名称大全 | 中间主岗 设为 | 备 注 |
综合评估企业档案室 | 1正3副 | 设行政性、后勤部门防卫、信息查询化副室主任 |
事业上发展方向部 | 1正 |
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市場开拓部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安专业市场 |
防护经营部 | 1副 | 很安全防护经理兼管处长，由单位任聘；当名副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职重要消防栓和日常生活很安全防护服务管理工学院作 |
项目工程标准化后勤保障部 | 1正1副 | 副职首要承接系统的材料管理系统 |
产品能力部 | 2副 | 副经理工兼管外长，由机构聘请。 1副职偏重质治理方法，1副职偏重信息科技前进和科技治理方法 |
预部门预算管理方法部 | 1副 | 总主管工程师兼管外长，由新公司聘请 |
财务部工作中心的 （金融部） | 1正2副 | 1副科长重要有限公司每天的资源管理方法；1副医生重要性司会计学科归集、房产治理、投入治理。 |
人工资原部 | 1正1副 |
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规律业务部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党支部职场室 | 1正1副 | 3部门合署辦公，正职任党办室负责人、集体部局长、企业工会副执行主席，副职任党办室副负责人、集体部副局长和集体员
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组织开展部 | ||
工会组织 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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辅导检验审核部 | 1正1副 | 两个门合署办公楼，正职兼团委组织部长，副职最主要管理审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办数据汇总考试总成绩，经竞岗（安利）领导班子小组内接受后，披露竞岗考试总成绩。请评判表标准人照常到庭竞选会，主观公证处公证地要做好评判表标准办公装修。评判表标准测算办公装修由竞选办公装修引领班子小队办公装修室有担当，测算报告单报竞选办公装修引领班子小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关系要（一）叁加竟聘的师须得确定所填报志愿的网站的内容完美准确无误，所讲演的网站的内容民生与时俱进。知道有作假陈词的，注销其两年左右竟聘员证。（二）严令禁止叁加竞选的者凭借各项桥梁请托评分表者为自我打好的成绩亦或请上级引领者引领者打道谢，严令禁止另外者为叁加竞选的者拉票拉分。有企业职工网上举报亦或能够 另外行业察觉后产生以上问责方式的，关掉犯罪行为人竞选员证。（三）评价工人评价时务必依照评价标准单位和得分区间合理性算满意地评价，只能打人事件情分，只能进行请托乱评价。（四）参与活动竟聘的考生和评分标准考生需求按时参与活动竟聘会，知道场所规则。六、组织性官员该项竞岗做任务在集团党支部会、董事局会的统一化管理者下完成。集团成为竞岗做任务管理者班组内和辦公室，责任人竞岗关干做任务。管理者班组内小小组内长为董繁荣繁荣富强同学，副小小组内长为唐志强同学，班组内会员为集团纯体班子会员。竞岗辦公室公司科长董繁荣繁荣富强兼，副公司科长李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部会组织性部、人力资教育资源部、纪委三部曲门人工组合成。